seo | سئو سایت | بهینه سازی وب سایت



را می توان یکی از تئوری های مدیریتی قدرتمند در دنیا دانست . مفهومه اصلی آن مدیریت فرایند های کسب و کار به صورت منطقی است

و در سازمان های فرآیند محور موثر است . سازمانهای فرآیند محور سازمانهای مدرنی هستند که توانستهاند فعالیتها را در فرآیندهای کاری تعریف و این فرآیندها را در سازمان به اجرا درآورند.

از نظره مدیریتی bpm یک چرخه طبیعی را طی می کند . هدف اصلی این چرخه چیزی است که کسب و کارهای امروزی به شدت به دنبال آن هستند ، پویایی وانعطاف پذیری که مهمترین اهداف نرم افزار مدیریت کسب و کار است .

چرخه مدیریت کسب و کار به این صورت انجام می شود که هر فرآیند باید با توجه به بهترین شرایط فعلی پیادهسازی شود و بعد  در طول زمان با توجه به خواسته های جدید بتوان فرایند مورد نظر را بهبود بخشید و این چرخه ممكن است بارها در مورد فرآیندها اجرا گردد . از این رو چرخه حیات  BPM به طور مداوم تکرار می شود  و هر بار تكرار باید بهبود یابد و منطق كاری آن تقویت گردد .

پس از تلفیق مدیریت فرآیند کسب و کار با تکنولوژی مدرن و سیستماتیک کردن آن نرم افزار مدیریت کسب و کار پدید آمد .

به نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار ، نرم افزار Bpms گفته می شود و bpms سیستم مدیریت کسب و کار است .

از آنجایی که هدف اصلی مکانیزه کردن سازمان است و روند تبدیل سازمان های داده محور به سازمان های فرآیند محور را سر می گیرد بعضی آن را نرم افزار اتوماسیون اداری نیز معرفی می کنند .

نرم افزار مدیریت کسب و کار اهدافی مشخصی دارد و هنگامی که در سازمان پیاده سازی می شود باید این اهداف را به وضوح مشاهده کرد :

فرآیند ها روال کار سازمان و افراد را مشخص می کنند .

مراحل بعدی هر فعالیتی توسط  Bpms مشخص می شود .

نرمافزارهای جزیرهای در فرآیندهای اجرایی سازمان با یکدیگر یکپارچه می شوند .

درهر لحظه میتوان فرآیندها را مورد بررسی قرار داد و میزان فعالیتهای هر واحد را برآورد نمود .


آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها


فرهاد نیوز تیم ارتش تاریکی دبیرستان هوشمند شهاب نور «دوره اول» farasazenur علوم ژئوماتیک دفتر خدمات کامپیوتری "طرح نو" آلارد downkunlitab نمونه سوالات رتبه بندی معلمان ايران استخدام بندرها